“限购令”下江苏中小房地产企业发展策略研究.doc

资料分类:经济学院 高级会员(王教授)提供原创毕业论文经济学院资料更新时间:2017-10-07
需要金币500 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:11160
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:自2010年的“国十条”到2011年的“新国八条”,国家已先后出台了三次调控措施,并且随着限购政策的深入,为了响应国家的政策措施,全国各省市限购令也纷纷出台。时间不是很长的限购令,给不同城市的居民和楼市造成的影响程度不尽相同。本文从国家和江苏两个方面阐明了限购令出台的背景及具体的政策措施,并且从发展的阶段、特征、现状这三方面去研究江苏的中小房地产企业的发展,再进一步分析限购令下江苏中小房地产企业的优势、劣势,最后提出了限购令下江苏中小房地产企业的发展战略,为江苏中小房地产企业应对这次的限购政策提出建议。

 

关键字 限购令;房地产企业;发展

 

目录

摘要

1绪论-1

1.1课题研究的背景-1

1.2课题研究的内容-1

1.3课题研究的意义-1

2 限购令的出台-2

2.1 国家出台对房地产的限购令-2

2.2 江苏出台对房地产的限购令-2

3 江苏中小房地产企业的发展状况-3

3.1江苏中小房地产企业发展阶段-3

3.2江苏中小房地产企业发展特征-3

3.3限购令下江苏中小房地产企业现状分析-4

4限购令下江苏中小型房地产企业发展的优劣势分析-7

4.1江苏中小型房地产企业发展的优势分析-7

4.1.1江苏中小房地产企业能够满足市场需求的多样化-7

4.1.2江苏中小房地产企业能够填补市场低档住宅空白-7

4.1.3江苏中小房地产企业能够发挥集体的规模优势-7

4.1.4江苏中小房地产企业能够促进市场的自由竞争-7

4.1.5江苏中小房地产企业运作灵活、适应力强-8

4.2 江苏中小房地产企业发展的劣势分析-8

4.2.1江苏中小房地产企业开发土地空间减少-8

4.2.2江苏中小房地产企业融资困难、渠道单一-8

4.2.3江苏中小房地产企业管理体系不健全-8

4.2.4江苏中小房地产企业人力资源管理落后-9

4.2.5江苏中小房地产企业缺乏企业自身文化-9

5 限购令下江苏中小房地产企业发展的对策与建议-10

5.1产品差异化策略-10

5.2经营差异化策略-10

5.3项目开发差异化策略-10

5.4区域差异化策略-11

5.5快速销售策略-11

结论-12

致谢-13

参考文献-14

相关论文题目: