W集团财务战略优化研究.doc

资料分类:经济学院 高级会员(王教授)提供原创毕业论文经济学院资料更新时间:2017-10-12
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摘要:随着社会的发展,经济的进步,高新技术产业对于国民经济发挥着越来越重要的作用。W集团属于高新技术产业中的一员,它有着自己的一套完备的财务战略,但通过研究W集团的财务现状,不难发现W集团财务战略的制定与实施过程中均存在一些问题,这些问题直接导致W集团实施的财务战略无法达到应有的效果。由于财务战略在企业发展中对企业的各项工作有指导作用,所以即使财务战略只是企业战略中的一个子战略,它也会影响到其他各个子战略的制定与实施,本文以财务战略的理论为基础,以W集团为例,通过具体分析W集团的经营环境,和财务战略现状,总结出其财务战略中存在的问题与不足,归纳出与W集团实际情况相适应的财务战略优化方案。

本文将W集团作为研究对象,通过研究分析W集团的财务战略现状,得出关于W集团的财务战略优化方案:首先在筹资战略方面,W集团首要任务就是比较筹资方案,降低W集团的筹资成本,要选择多种渠道进行筹资,合理规划筹资结构,降低筹集资金的风险;在投资战略方面,采取多元化投资,W集团要多元化经营,并做好投资项目的可行性分析,分析投资项目的市场前景;最后在W集团运营管理方面,W集团应建立并不断完善相关管理体制,要降低生产过程中的各项成本,配以适当的奖励制度,减小账款回收难度。要制定相关的保障措施,进一步完善W集团的财务战略。

 

关键词 财务战略;筹资;投资;运营管理

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1选题背景和选题意义-1

1.1.1选题的背景-1

1.1.2选题的意义-1

1.2文献综述-1

1.2.1国外文献研究-1

1.2.2国内文献研究-2

1.2.3文献评述-2

1.3研究内容和方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-3

2企业财务战略理论概述-5

2.1财务战略与企业战略-5

2.1.1财务战略的定义及基本特征-5

2.1.2企业战略的定义及理论发展-5

2.1.3企业战略与财务战略的关系-6

2.2财务战略管理的内容与基本环节-6

2.2.1财务战略管理的内容-6

2.2.2财务战略管理的基本环节-7

3W集团财务战略环境分析-8

3.1公司概况-8

3.1.1公司简介-8

3.2W集团的外部环境分析-8

3.2.1国际环境分析-8

3.2.2国内环境分析-8

3.3W集团的内部环境分析-8

3.3.1员工情况-8

3.3.2财务现状分析-10

3.3.3企业核心竞争力分析-11

4W集团的财务战略问题分析-12

4.1筹资战略-12

4.1.1筹资战略现状-12

4.1.2筹资战略问题分析-12

4.2投资战略-13

4.2.1投资战略现状-13

4.2.2投资战略问题分析-14

4.3运营管理-14

4.3.1应收账款管理-14

4.3.2应付账款管理-14

4.3.3成本控制-15

5W集团财务战略优化-16

5.1筹资战略优化-16

5.1.1合理规划拓宽筹资渠道-16

5.1.2加强预算管理-16

5.1.3做好筹资的可行性分析-16

5.2投资战略优化-17

5.2.1进行可行性分析-17

5.2.2多元化投资-17

5.3运营管理优化-17

5.3.1应收账款管理的优化-17

5.3.2应付账款管理的优化-17

5.3.3成本控制的优化-18

5.4财务战略实施的保障措施-18

5.4.1树立牢固的战略意识-18

5.4.2加强企业文化建设-18

5.4.3做好全面预算-19

5.4.4完善绩效评价制度-19

结论-20

致谢-21

参考文献-22

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