宝洁公司的多品牌战略研究.doc

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内容摘要:随着时代的变迁,如今已经进入了一个感性消费的时代,消费者和企业都越来越注重品牌,而品牌作为一个企业的无形资产,是消费者了解企业的第一标识,同时也是决定企业影响力的重要因素,对企业起着决定性的作用。每个行业的成功企业都有着适合自己的独特的品牌战略,不同的战略会导致企业不同的发展方向,因此一个适合企业发展的品牌战略是一个企业成功的关键。本文选取了日用化妆品行业中具有“世界品牌管理教父”之称的宝洁公司,从品牌定位、品牌管理、品牌传播等不同角度来分析其多品牌战略,发现多品牌战略的优势以及其存在的缺陷。并根据其缺陷找出相应的解决方案,以此来深入了解多品牌战略并给国内日化企业一个不错的借鉴。

关键词:宝洁 多品牌战略 管理

 

目录

摘要

Abstract

一、引言3

二、宝洁公司多品牌战略分析3

  (一)宝洁公司的品牌定位3

  (二)宝洁公司的品牌管理5

  (三)宝洁公司的品牌传播6

三、宝洁公司多品牌战略存在的主要问题8

  (一)易产生品牌混淆8

  (二)持续创新能力不足9

  (三)品牌管理缺乏整体观9

  (四)品牌领导力有待加强9

  (五)品牌整体定位偏低10

  (六)品牌经营成本过高10

四、宝洁公司多品牌战略的改进方案10

  (一)实现产品的“瘦身”11

  (二)加大创新力度11

  (三)建立分级品牌经理制度11

  (四)打造领袖品牌12

  (五)品牌定位整体上移12

  (六)寻找新的传播方式13

五、结束语13

参考文献14

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