从联想企业看我国企业国际化道路的发展及对策.doc

资料分类:工商管理 高级会员(小美)提供原创毕业论文工商管理资料更新时间:2017-12-31
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摘要:本文首先对并购及企业国际化作了概述;然后对联想企业国际化道路的历史背景和现状作了分析,最后是联想集团通过并购如何自己达到国际化的要求以及联想集团并购给了我们国家企业带来了哪些意义。本文通过分析联想集团并购IBM的PC业务,论述跨国并购是我们国家实现国际化的重要途径,同时也为我们国家的企业国际化之路提供了很重要的现实意义。

关键词:  联想企业  国际化   对策

 

Abstract: This paper firstly m&a and enterprise international into the overview; Then the association is enterprise internationalization way the historical background and current situation analysis, finally to lenovo group through acquisitions how to yourself up to international demands and lenovo group merged to our country enterprise brought what significance. Through analysis of Lenovo merger of IBM's PC business, cross-border m&a is discussed in our country is an important way to realize internationalization, but also for our country's enterprises internationalization path provides important realistic significance. 

Keywords: Lenovo Enterprise ;Internationalization;Strategy

 

国际化是国内任何一个要做大做强的企业都难以回避的问题,也就是说要做大做强就必须首先实现国际化。如何实现国际化?国际化的路径有很多,而并购就是国际化的一种方式,也就是企业通过对国际跨国公司的业务并购而走向国际化。但是并购仅仅是企业实现国际化的手段,而并不是目的,企业实行并购的最终目的是要形成有利于国际化和做大做强的企业体制,因而企业应该注重对企业的股权结构、组织结构、公司治理等方面问题的讨论和界定,使得被并购的公司服务于自己,从而使自己在并购中真正成为国际化公司。总之,并购是中国经济发展到一定阶段以后的必然产物,是企业国际化的捷径。

 

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